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Unknown Story

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Texte du Storyboard

  • 7. Controladoria e Planejamento Estratégico
  • Ao contrário do que muitos acham, não é papel da Controladoria definir metas para o planejamento estratégico.
  • Também não é papel do controller definir as metas da companhia.
  • 8. Controladoria e Planejamento Estratégico
  • O papel da Controladoria é fundamental no planejamento estratégico se ela é envolvida no processo de criação.
  • A Controladoria tem que conhecer o planejamento estratégico de médio e longo prazo.
  • 9. Áreas de conhecimento contábil
  • Acredito que na área de Controladoria, os principais conhecimentos contábeis são: tributários, custos, sistemas de informação e gerencial.
  • 10. Áreas de conhecimento de negócio
  • Já para as competências de negócios, considero importantes: ética, saber agir e pensar estrategicamente, gerir recursos financeiros, tomar decisões com imparcialidade e focar no cliente.
  • 11. Competências sociais
  • Das competências sociais, considero: autodesenvolvimento e proatividade, autocrítica e síntese, capacidade de ouvir a todos, clareza e objetividade e tolerância a pressão.
  • 12. Competências técnicas
  • Fornecer dados oportunos e precisos, desenvolver análise de riscos, gerenciar indicadores de performance, conhecimento na área financeira são importantes capacidades técnicas de um bom controller.
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