Grupo 5
Texte du Storyboard
- ¿Cómo superar los desafios adaptativos?
- Buenas tardes Srta. Ana, un gusto estar presente.
- Buenas tardes Carlos, ¿qué tal?, un gusto tenerte en esta entrevista; te comento que estamos necesitando jovenes capacitados para ser buenos lideres, y logren trabajar en equipo.
- Le cuento que tengo un problema de nerviosismo ante los demas, quisera que me ayude a superar ello.
- Además en esta empresa, estamos dispuestos colaborar y sobre todo darles una oportunidad a las personas que nos demuestren sus habilidades.
- Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider en equipo.
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
- ¿ Cuáles son Srta. Ana?
- Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
- ¿Carlos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.
- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- ¿ Cómo lo haría?
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
- Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- Me ayudo muchisimo Srta. Ana, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
- Que bueno Carlos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
- ¿Muy bien Carlos, que te parecio las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Me quedo muy claro Srta. Ana, lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
- Carlos por último, recuerda esta reflexión, un buen lider tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el proposito a la realidad.
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