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  • ANA LAURA SÁNCHEZ CASTILLO
  • EL PROCESO DE ANÁLISISDE PUESTOSENTRE LA REQUISICIÓN Y LA VACANTE
  • La selección de personal es un proceso mediante el cual la empresa elige entre diferentes candidatos aquel más adecuado para ocupar una plaza.En nuestro caso, buscamos a lo largo de la unidad 1 a un Gestor de Calidad
  • ¿En qué consiste la selección de personal?
  • ETAPA 1ANÁLISIS DEL PUESTO
  • ETAPA 3PERFIL Y VALUACIÓN
  • ETAPA 2 DESCRIPCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTO
  • ETAPA 4REQUISICIÓN Y VACANTE
  • Análisis del puestodescribe las tareas y atributos para un puesto específico, también determina el cómo, el para qué, el cuándo, el dónde.
  • Es así que, la empresa clarifica sus necesidades en materia de personal y decide si realmente debe contratar a nuevos trabajadores o si puede cubrir sus exigencias con los empleados actuales.
  • Perfil del CandidatoAquí describimos losrequerimientos orientados a la tarea y al trabajador
  • El Sistema de Valuación puede ser: No cuantitativo, Híbrido, Cuantitativo
  • VACANTEPuesto laboral sin ocupar ya sea por rotación o por expansión.
  • REQUISIÓNEs el punto de partida de los procesos de reclutamiento y selección, que surge ante el inicio de una empresa, la necesidad del incremento de empleados por expansión o sustitución
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