L'itération dans une entreprise est le concept de répétition d'un processus, d'analyse des résultats à chaque fois et de modification pour une efficacité ultime dans l'espoir d'atteindre un certain objectif ou résultat.
Le processus d' itération est utilisé pour atteindre un but à long terme, en répétant lentement et méticuleusement une certaine stratégie qui a fait ses preuves. Ce processus permet à une entreprise de répéter le processus une fois, d'être mieux lotie qu'avant, puis de recommencer le processus à partir de son nouveau point de vue avantageux. La clé de l'itération est d'examiner le processus à chaque fois, d'identifier les améliorations possibles et de les appliquer au tour suivant.
Par exemple: Si l'objectif d'une entreprise est de gagner 1 000 $ mais qu'elle ne peut vendre qu'un seul de ses produits pour 100 $ par semaine, un processus itératif entrera en jeu. La première semaine, ils font 100 $, maintenant leur seul 900 $ loin de leur objectif. Ils répètent le processus jusqu'à ce qu'ils puissent augmenter le point où ils ont les ressources pour vendre deux de leurs produits chaque semaine leur permettant de faire 200 $ par semaine doublant leur revenu hebdomadaire. Ils utilisent toujours exactement le même processus, mais grâce à l'itération, ils sont en mesure de perfectionner le processus, d'économiser les ressources pour une mise à l'échelle et de se développer plus rapidement. L'itération est essentielle pour toute entreprise afin d'assurer un succès et une croissance continus.