Hae
  • Hae
  • Omat Kuvataulut

Untitled Storyboard

Luo Kuvakäsikirjoitus
Kopioi tämä kuvakäsikirjoitus
Untitled Storyboard
Storyboard That

Luo oma kuvakäsikirjoitus

Kokeile ilmaiseksi!

Luo oma kuvakäsikirjoitus

Kokeile ilmaiseksi!

Kuvakäsikirjoitus Teksti

  • Liuku: 1
  • AUDITORIA ADMINISTRATIVA
  • QUE ES AUDITORIA ADMINISTRATIVALa auditoría administrativa es un proceso de análisis exhaustivo que se lleva a cabo para revisar los procesos de una organización con el objetivo de identificar áreas de mejora. Permite evaluar la eficacia de los procesos, la calidad de los servicios y la rentabilidad económica también es una herramienta clave en la gestión empresarial, evaluando sistemáticamente los procesos. estructuras y políticas de una organización para identificar oportunidades de mejora y optimizar su desempeño.
  • Liuku: 2
  • ¿COMO INICIAR UNA AUDITORIA?La manera óptima de realizar una auditoría es por medio de una persona o firma independiente a la empresa, pues así será capaz de ofrecer una opinión imparcial y profesionalmente experta sobre los resultados, con base en el hecho de que su opinión acompañará el informe presentado al término del examen y con el atributo de que estará basada en la veracidad de los documentos, de los estados financieros y en que no hay restricciones impuestas al auditor en su trabajo de investigación.
  • Liuku: 3
  • OBJETIVOS PRINCIPALES DE UNA AUDITORIA El principal objetivo de una Auditoría Administrativa es identificar puntos débiles, fallos en procesos y vicios recurrentes que puedan darse en los diferentes procedimientos de la empresa.Además de dar con las deficiencias o debilidades de las diversas áreas para poder corregirlas o solventarlas, una auditoría administrativa también trae consigo los siguientes objetivos:-Optimizar la administración de los recursos por parte de la empresa.-Evaluar el servicio (o producto) brindado por la empresa de cara a la satisfacción del cliente.-Aumentar los niveles de calidad y competitividad mediante diversos mecanismos y planes de gestión.-Identificar los aciertos administrativos y replicarlos en situaciones semejantes.-Analizar las funciones de cada división de la empresa en relación con las demás.-Generar y proponer nuevos esquemas organizativos que resuelvan problemas a niveles macro o microempresariales.
Yli 30 miljoonaa kuvakäsikirjoitusta luotu