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  • En BATA necesitamos medir de manera científica la eficiencia de los recursos productivos, ¿ qué hacemos?
  • TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
  • Para alcanzar la máxima eficiencia en nuestra gestión, es fundamental contratar empleados cualificados, ofrecerles capacitación continua y supervisar el tiempo empleado en las tareas para administrarlas de manera efectiva.
  • Si creo que la administración clásica es la mejor opción, ¿ cuáles son tus sugerencias para implementarla eficazmente?
  • TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
  • Entonces, deberíamos priorizar la división del trabajo, la especialización, la coordinación, las funciones de línea y staff, y principalmente, la forma y estructura organizativa.
  • TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
  • El reconocimiento, la seguridad y el sentido de pertenencia son más cruciales para mejorar la productividad que las condiciones físicas en el lugar de trabajo.
  • Creo que la empresa BATA está perdiendo su enfoque humano, y la especialización ya no parece ser la opción más adecuada. ¿Qué acciones podríamos tomar al respecto?
  • Aunque el enfoque en las relaciones humanas ha mejorado la dinámica laboral, no ha generado resultados satisfactorios. ¿Qué medidas podemos tomar al respecto?
  • TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
  • Es hora de dirigir nuestra atención hacia el Comportamiento Organizacional, con la competitividad, la motivación humana y el liderazgo como elementos principales.
  • TEORÍA MATEMÁTICA
  • Nos enfrentamos a dificultades para resolver situaciones conflictivas que ocurren con frecuencia. ¿Cuáles son las acciones que podríamos tomar para abordar este problema de manera efectiva?
  • Ahora es el momento de emplear la teoría matemática para convertir los procesos de toma de decisiones en una secuencia de actividades, generando alternativas y utilizando datos apropiados para programar soluciones y prever eventos futuros, asegurando así una toma de decisiones óptima.
  • Es esencial considerar que no podemos operar de manera independiente; nuestros proveedores son elementos fundamentales. Trabajar de manera más integrada con ellos facilitará la programación de salas. Además, proporcionar una retroalimentación efectiva también es crucial.
  • Estamos enfrentando dificultades con la programación de las películas, ya que las cintas no están llegando puntualmente, lo que está obstaculizando nuestro trabajo. ¿Cuáles son las acciones que podríamos tomar para resolver esta situación?
  • TEORÍA DE SISTEMAS
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