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Estrategias para manejar positivamente las dificultades en relaciones de pa

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  • FIN DE MES
  • Jorge es líder de equipo en una empresa call-center y está revisando los registros y cumplimientos
  • Ya es fin de mes, espero que todos hayan cumplido con sus registros de llamada en el grupo.
  • Es Laura que no está cumpliendo con los registros. ¿Por qué será?
  • ¡Ay que paso! Por qué no pasamos de los 80 registros?
  • El líder identifica a Laura como una empleada que no cumplió con los registros que tiene como meta del mes.
  • Está bien Laura, vamos a ver como lo solucionamos.
  • Hola Laura, una pregunta, ¿Por qué esta tan bajo tu indicador?
  • Lo que sucede es que tengo problemas de internet y la pc se me para apagando, y no puedo trabajar como los demás, por lo que tengo muchas dificultades
  • Gracias líder
  • Acciones del líder para ayudar a que el grupo trabaje eficaz, en especial que ayuden a Laura para que pueda cumplir con el trabajo.
  • Chicos felicito a cada uno de ustedes por el trabajo que vienen realizando, son buenos en lo que hacen, vamos cada día a seguir mejorando y obtener buenos resultados
  • Lo primero es conversar con todo el grupo en una reunión, para crear confianza entre todos y luego hablar con cada uno de ellos, sobre sus dificultades de cada uno y ayudar a Laura.
  • Si tenemos que cambiar algunas acciones para mejorar lo haremos, con la participación de todos.
  • REUNIÓN
  • Gracias Jefe
  • El líder conversa con Laura sobre el problema que viene sucediendo.
  • Hola Laura, ¿Cómo estás?, cuéntame, que te viene pasando, podemos hablar de cualquier situación, y poderte ayudar mejor.
  • Está bien, no te preocupes, me alegra que te hayas sincerado conmigo, realizaremos, entre todos capacitaciones y charlas para que te ayuden aprender sobre el trabajo, y entre todos apoyarte, para que todos podamos realizar excelentes trabajos.
  • Lder tengo que confesar que no avance con los registros ya que no se realizar bien algunas transacciones y no lo comentaba en el grupo con el temor que se burlen de mi o que me despidan, solo hacia las tareas que si podía hacerlas.
  • (pasaron los días) y el líder conversa con Laura sobre su avance.
  • ¿Hola Laura que tal, ya te sientes con mucha más confianza de realizar las transacciones?
  • Muy bien Laura, me alegro, sigue así.
  • Si líder, muchas gracias por las capacitaciones que me dio, ya me siento segura en lo que hago y trabajo mucho más rápido que antes.
  • Muchas gracias.
  • Por último, se tiene la reflexión del líder.
  • Por un momento pensé en despedir a Laura. sin embargo, la decisión que tome fue la mejor que he tomé, después de los monitoreos, charlas llego a trabajar igual que todos e incluso me apoyaba a capacitar al nuevo personal. Todo se trata de empatía y liderazgo.
  • Muchas gracias lider.
Loodud üle 30 miljoni süžeeskeemi