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ACME en transformación

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Süžeeskeem Tekst

  • Libisema: 1
  • ESCUELA NEOCLASICA
  • La escuela Neoclasica se basa en los principios economicos y busca maximizar la eficiencia y la rentabilidad
  • Libisema: 2
  • Análisis Costo-Beneficio: Realiza un análisis detallado de los costos y beneficios de cada proceso de producción. Identifica áreas donde se pueden reducir costos sin comprometer la calidad del producto. Planificación Estratégica: Desarrolla un plan estratégico a corto y largo plazo.Define objetivos claros y establece metas específicas para aumentar las ventas y la rentabilidad. Optimización de Recursos: Asegurar que los recursos (humanos, financieros y materiales) se utilicen de manera eficiente. Evalúa la capacidad de producción actual y busca formas de aumentarla sin incurrir en costos adicionales.
  • A continuación les presento lo que la escuela neoclásica
  • Libisema: 3
  • Toma de Decisiones Racional: Fomenta una cultura de toma de decisiones basada en datos y análisis. Capacita a los gerentes para que utilicen información relevante al evaluar alternativas y seleccionar la mejor opción. Control de Calidad: Implementa sistemas de control de calidad rigurosos.Garantiza que los productos cumplan con los estándares establecidos y que los clientes estén satisfechos. La reputación de ACME depende de la calidad de sus productos.Motivación del Personal: Reconoce y recompensa el desempeño excepcional de los empleados. Un equipo motivado es más productivo y comprometido.Considera programas de incentivos y oportunidades de desarrollo profesional
  • Estos son algunos de los pasos que debería seguir La empres ACME
Loodud üle 30 miljoni süžeeskeemi