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- 2. HOLA, LUCIA. EXELENTE.CUENTAME Y SOLUCIONEMOS JUNTOS ESA SITUACION.
- 1. HOLA, HECTOR. ¿COMO ESTAS? PARA MI ES MUY IMPORTANTE COMO GENERENTE COMENTARTE LA SITUACION QUE ESTA PASANDO LA EMPRESA.
- 2. SI, LUCIA. LOS CAMBIOS SON BUENOS SI SE ANALIZAN DETENIDAMENTE, EVITANDO LA INSATISFACCION DE LOS EMPLEADOS ACTUALES, HAY QUE TENER CUIDADO CON LA REDUCCION DE PERSONAL, YA QUE SI REALMENTE ES NECESARIA EN LA EMPRESA PUEDE CONLLEVAR CIERTOS BENEFICIOS , PERO ESTOS TRABAJADORES PUEDE QUE SE SIENTAN DESPLAZADOS E INSEGUROS
- 1. ES EL MOMENTO DE HACER UN CAMBIO DE PERSONAL PORQUE LAS VENTAS CADA VEZ SON MENORES Y NO ES BUENO PARA LA EMPRESA
- 2. POR SUPUESTO, ANTES QUE NADA DEBEMOS DETERMINAR LOS PRO Y LOS CONTRA QUE ESTO CONLLEVA.
- 1. CLARO HECTOR. LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES PUEDEN SER MUY REVULSIVOS PARA CUALQUIER EMPRESA Y ANTES DE LLEVARLO A CABO HAY QUE ANALIZAR MUY BIEN LA SITUACION.
- 2. PERFECTO LUCIA, TIENES TODO MI APOYO Y EN LO QUE NECESITES PUEDES DECIRME Y TE COLABORO. ES IMPORTANTE MINIMIZAR LAS CONSECUENCIAS NEGATIVAS E INCREMENTAR LAS POSITIVAS
- 1. COMO GERENTE ME ENCUENTRO EN LA CAPACIDAD DE APOYAR EL CAMBIO Y LO CONSSIDERO UNA ESTRATEGIA PARA EL LOGRO DEL EXITO Y ACTUAR DE UNA MANERA ANTICIPADA A LO QUE PUEDA SUCEDER.
- ¡MUCHAS GRACIAS, HECTOR!
- ¡CON GUSTO ,LUCIA!SIEMPRE ESTARE PARA APOYARTE
- HECHO POR:ANGELA MENDOZA OSORIOADMINISTRACION DE EMPRESAS9 SEMESTRE
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