Necessary and Sufficient Conditions
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¿Cuáles son los 5 Porqués
por Nathanael Okhuysen
Cuando algo va mal, especialmente en una organización grande, puede haber un instinto para apuntar con los dedos y cambiar la culpa. Esto probablemente no es la mejor manera de evitar que el problema surja en el futuro sin embargo. Sakichi Toyoda, el fundador de Toyota Motor Company, desarrolló el proceso "5 Whys", un tipo de análisis de la causa raíz, para identificar y solucionar problemas que surgieron dentro de la compañía. Desde entonces ha sido ampliamente adoptado como parte de la fabricación lean, Kaizen y la metodología Six Sigma.
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Storyboard Descripción
causation - cause and effect - Root Cause analysis
Texto del Guión Gráfico
- Neither Necessary, nor Sufficient
- HELLO!
- Sufficient, but not Necessary
- Being human means you can talk. (Some birds can speak, and some humans cannot)
- Necessary, but not Sufficient
- Causation
- The sidewalk is wet because it's raining. (The sidewalk could get wet from some other cause, a hose, for instance.)
- Necessary and Sufficient
- You have to be 30 years old to serve as a US Senator. (Being 30 is not enough to make you a senator though.)
- Lighting causes thunder. (Thunder cannot be caused by anything other than lightning.)
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