Texto del Guión Gráfico
- pues desde quete fuiste a francia solo hetrabajado, ya sabes. lo normal
- ¿Qué has hecho estos15 años?
- Hace 6 meses que empecé en unaempresa de tecnología, soy GerenteGeneral.
- pues, a la empresa, masomenos... Serealizó una auditoría externa y losresultados fueron malos.
- ¿De que trabajas y como te va?
- qué es eso? yo solo sabía de laauditoría interna. que es cuando seidentifican las fortalezas ydebilidades de una empresa con laMatriz de evaluación de factoresinternos para el mejoramiento delos controles y del desempeño.
- Es cuando un auditor procedentedel exterior evalúan que unaempresa funciona correctamente yhacen una lista de lasoportunidades que a la compañíapodría beneficiar y las amenazasque debe evitar. es menos minuciosaque interna.
- ya veo, y entonces qué hará laempresa?
- y por qué entraste a trabajar ahí?porque se escucha que la empresa vamuy mal...
- pues nada, La empresa apenas tiene4 años... con desirte que tiene muybaja competitividad con otrasempresas.
- pagan bien a pesar de todo... yquería crecer junto con la empresa.se ve que tiene un futuroprometedor.
- Bueno, pues si eso quieres puedeque te ayude en algo, hay algo quehicimos en Express DayLine para queno decayera tanto se llama las 5fuerza de porter.
- ah sí, he escuchado hablar deello...
- nos ayudó. Con El modelode las cinco fuerzas de porterdesarrollamos nuevas estrategias denegocio para analizar lacompetencia de nuestra empresa.
- lo és. Pero también hay otra que sellama matriz de perfil competitivo.
- De verdad? no crei que fuera tan importante. Y que se hace ahi?
- pues identifica los principalescompetidores, sus fortalezas ydebilidades en relación con laposición estratégica de una firmanuestra
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