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Texto del Guión Gráfico

  • Deslizar: 1
  • Acciones para enfrentar los desafíos adaptativos
  • Hola srta. María, buen día.
  • Hola Manuel buen día, te felicito por presentarte a la entrevista, pero antes de todo, te informo que necesitamos jovenes capacitados para ser buenos lideres, y poder trabajar en equipo.
  • Deslizar: 2
  • Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen líder
  • Le comento, tengo un problema de nerviosismo y a la ves miedo de no poder ser líder, quisiera que me ayude, escuché algo de los desafíos adaptativos.
  • Además en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus habilidades sin problemas.
  • Deslizar: 3
  • EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
  • ¿Manuel sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
  • ¿ Cuáles son Srta. María?
  • Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
  • Deslizar: 4
  • La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
  • Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.
  • ¿ Como lo haría?
  • La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
  • Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
  • Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
  • Deslizar: 5
  • ¿Muy bien Manuel, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
  • Me ayudo muchísimo Srta. María, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de HEIFETZ y sobre todo me da seguridad.
  • Que bueno Manuel, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
  • Deslizar: 6
  • En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
  • Me quedo muy claro Srta. María, lo pondré en práctica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento,¡ Gracias!
  • Manuel por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
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