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  • Entre sus beneficios se encuentran quecada vez tiene mayor reconocimiento a nivel mundial por distintas organizaciones reconocidas, de esta manera no se dejará espacio a la interpretación o al libre albedrio del significado de uno de los símbolos del estándar. Y en cualquier parte del mundo se puede entender, ¡como si fuera una lengua universal!
  • OBJETIVOS DEL BPMLTener las herramientas que permitan una representación gráfica, estandarizada y común del lenguaje de modelado de procesos de negocio (BPML), que pueda llevar a la práctica en un entorno laboral, empresarial y técnico. Unificar la amplia gama de notaciones arbitrarias de modelado que ya existen.Hacer el aprendizaje transferible al estandarizar la manera de representar los modelos de negocio y las herramientas necesarias para hacerlo.
  • La importancia de BPMN radica en lograr unificar en un estándar al modelado del conjunto de todas las unidades funcionales: sus entradas, sus procesos, salidas y las relaciones que hay entre éstas.Además que con esta notación se tiene un método simple para crear modelos de negocio que pueda abarcar procesos complejos.
  • REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASHitpass, B. (2012). BPM: Business Process Management. Fundamentos y conceptos de implementación. Santiago de Chile: Universidad Técnica Federico Santa María.Hitpass, B. (2014). BPMN 2.0 Manual de referencia y guía práctica. Santiago de Chile: Universidad Técnica Federico Santa María.White, S. y Derek, M. (2009). BPMN: Guía de referencia y modelado. México: Future Strategies Inc.
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