adaptativo
Texto del Guión Gráfico
- Acciones para enfrentar los desafios adaptativos
- Hola srta. Buenas noches.
- Hola Marcos buenas noches, te felicito por presentarte a la entrevista, pero antes de todo, te informo que necesitamos jóvenes capacitados para ser buenos lideres, y poder trabajar en equipo.
- Le comento, tengo un problema de nerviosismo y a la ves miedo de no poder ser lider, quisera que me ayude, escuche algo de los desafios adaptativos.
- Además en esta empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles una oportunidad, a las personas que nos demuestren sus hanilidades sin problemas.
- Entiendo, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen lider
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aqui debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
- EXPLICA: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- ¿ Cuáles son Srta. Rebeca?
- Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, asi como la segunda estrategia. Aqui vemos que hacer y quien debe hacerlo."Identificar el desafío adaptativo"
- ¿Marcos sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me intera seguir escuchandola.
- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- ¿ Como lo haría?
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
- Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- Me ayudo muchisimo srta. Rebeca, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFE y sobre todo me da seguridad.
- Que bueno Marcos, poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
- ¿Muy bien Marcos, que te pareció las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Me quedo muy claro Srta. Rebeca lo pondré en practica para poder desafiar los retos de mi equipo de trabajo, me voy mas que contento, ¡ Gracias!
- Marcos por último, recuerda esta reflexión, un buen líder tiene la actitud positiva para que las cosas pasen de la idea, y el propósito a la realidad.
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