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  • ¿Qué escuela delpensamiento administrativo considera más adecuada para abordar losproblemas de Industrias ACME? considerando los problemas mencionados, una combinación de las escuelas de las Relaciones Humanas, el Comportamiento Organizacional y el Desarrollo Organizacional podría ser un buen punto de partida. Estas escuelas se centran en las personas, la cultura y el cambio, lo cual es fundamental para mejorar la motivación, la comunicación y la adaptación a los nuevos desafíos del mercado.Además, sería necesario complementar estas escuelas con elementos de la escuela Estructuralista para ajustar la estructura organizacional a las nuevas necesidades.
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  • Basándonos en el análisis anterior, donde se propuso una combinación de las escuelas de las Relaciones Humanas, el Comportamiento Organizacional y el Desarrollo Organizacional, junto con elementos de la escuela Estructuralista, a continuación, se presentan algunas recomendaciones específicas para Industrias ACME: Diagnóstico y Planificación Realizar un diagnóstico organizacional exhaustivo:Encuesta a empleados para evaluar el clima laboral, la satisfacción y la percepción de los problemas.Análisis de los procesos productivos para identificar cuellos de botella y áreas de mejora.Establecer objetivos claros y medibles:Definir indicadores clave de desempeño (KPI) para evaluar el progreso.
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  • Por qué se eligieron las escuelas de las Relaciones Humanas, el Comportamiento Organizacional y el Desarrollo Organizacional como base para la solución de los problemas de Industrias ACME?La respuesta a esta pregunta se encuentra en el análisis previo, donde se mencionó que estas escuelas se centran en las personas, la cultura y el cambio, lo cual es fundamental para abordar los problemas de motivación, comunicación y adaptación al cambio que enfrenta ACME.
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