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Texto del Guión Gráfico

  • Acción 1: Visualizar el panorama del Problema.
  • He notado que ultimamente el margen de las ganancias estan disminuyendo.
  • Debemos aumentar las ventas: Podemos crear nuevos diseños creativos.
  • Acción 2: Identificar el desafío adaptativo.
  • Me encargare de la publicidad, podemos crear una pagina web mediante las redes sociales.
  • Acción 3: Regular el estrés.
  • Pero, y si no logramos un cambio y las ventas siguen disminuyendo.
  • Ademas, trabajando en equipo lo lograremos.
  • Ten confianza en lo que realizas, podemos lograrlo; somos trabajadores capacitados.
  • La sñra. Patricia mediante una revisión de su empresa se percata de algunos problemas financieros, ademas entre sus trabajadores existe una falta de comunicación entre si.
  • Acción 4: Foco y lucha contra los mecanismos de defensa.
  • Fatima tu potencial es unico y admirable, pero debes de demostrarlo, ten confianza en ti misma.
  • Patricia opta por tener una reunión con sus colaboradores para informarles acerca de situación actual y tomar medidas para su resolución.
  • Acción 5: El trabajo a la gente.
  • Felicitaciones por su excelente trabajo.
  • Fatima muestra inseguridad de su parte, pero Patricia y José generan un ambiente de confianza. Posteriormente se capacitaron y se estableció una meta para generar un cambio en su empresa.
  • Acción 6: Proteger el liderazgo en las bases.
  • Si no hubiéramos hecho nada ahora la empresa estaría corriendo riesgo o peligro.
  • Acabadas las capacitaciones, Fatima asume las dificultades que se le presentan. Por su parte Patricia le brinda su apoyo mediante algunas pautas.
  • Lo se, y gracias a tus capacitaciones brindadas podre mejorar, me has y nos has ayudado a todos.
  • Admiro tu liderazgo
  • Pasado un tiempo, Patricia reunió a sus colaboradores para felicitarlos por su gran avance desarrollado y por el incremento de las ventas.
  • ¡Si, lo logramos!
  • Y todo gracias a usted, por brindarnos su apoyo y confianza.
  • Ademas, su sentido del humor siempre levanta el espiritu del equipo.
  • Días después la jefa y su colaboradora dialogan de lo bien que sus acciones funcionaron para mejorar la productividad de su empresa y lo beneficioso para todos en el aspecto laboral.
  • Exacto, aquí nos damos cuenta que el trabajo en equipo y la productividad puede determinar los beneficios de la empresa.
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