¿Qué es el desarrollo ágil?
El desarrollo ágil es un enfoque para el desarrollo de software que se centra en la implementación rápida de funciones con iteraciones constantes basadas en consultas interdepartamentales y comentarios de los usuarios. Es un marco de gestión de proyectos que se basa en desarrollos incrementales con cada etapa del proceso que se está probando y que basa la siguiente iteración o pivote del producto en los comentarios o resultados de los usuarios finales.
Story Maps y desarrollo ágil
Comprender qué es el desarrollo ágil es solo el comienzo; la parte importante es incorporarlo a sus prácticas comerciales. Una excelente manera de implementar el enfoque ágil en sus prácticas de gestión de proyectos es asociar elementos visuales junto con el desarrollo ágil. Un elemento visual común para comenzar son los mapas de historias de usuarios . Los mapas de historias de usuario son representaciones visuales de los usuarios que interactúan con su producto y las respuestas o acciones que su UX provoca en los usuarios mientras trabajan para lograr una meta u objetivo. La creación de story maps para sus usuarios lo obliga a dividir su producto en etapas incrementales, lo que le permite concentrarse en cómo los cambios iterativos se pueden aplicar a cada etapa de forma independiente para mejorar el producto en su conjunto. Los story maps pueden tomar diferentes formas: viajes lineales a medida que el usuario recorre su producto, ciclos no lineales o incluso gráficos que representan el tiempo o la prioridad a lo largo del eje x y la complejidad de la tarea en el eje y.
Tipos de desarrollo ágil
Melé
Scrum es una metodología de desarrollo ágil que se enfoca en las tareas de proyectos de clasificación de tiempo en sprints (generalmente de 1 a 4 semanas de duración) y permite a los desarrolladores implementar nuevas funciones con una cadencia predeterminada. Las prácticas típicas de las organizaciones que utilizan scrum son las reuniones diarias de pie, las patadas iniciales del sprint y las revisiones posteriores al sprint.
Kanban
Kanban es una metodología de desarrollo ágil que incluye una acumulación visual de tareas priorizadas que deben completarse para finalizar un proyecto. Tan pronto como se completan estas tareas, se lanzan, lo que da como resultado iteraciones y lanzamientos continuos de productos. Los desarrolladores tienen la opción de realizar tareas más estrechamente relacionadas con su campo de experiencia y tareas que no están enmarcadas en el tiempo.
Cómo crear un Story Map para Agile
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Aislar un proyecto
El primer paso para implementar prácticas de desarrollo ágiles es elegir un proyecto en el que trabajar. El desarrollo ágil funciona mejor en proyectos complejos con muchas partes móviles. Elija un proyecto que pueda requerir la colaboración interdepartamental y la creación / implementación de una serie de funciones nuevas. Luego, elija un scrum master , la persona que se encargará de asegurarse de que el proyecto avance de acuerdo con el plan.
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Crear una lista de tareas pendientes
El siguiente paso es crear una lista de todas las tareas requeridas que el proyecto necesitará para completarse. Una vez que se hayan enumerado todas las tareas, organícelas por importancia y prioridad. A menudo, habrá tareas que son imposibles de completar sin completar primero una de las otras tareas pendientes; su lista de prioridades debe tener esto en cuenta. La lista de tareas cambiará y crecerá a lo largo del proceso ágil a medida que se dé cuenta de más tareas que deben completarse y, por otro lado, se dará cuenta de que algunas tareas son innecesarias.
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Divida en Sprints o cree un tablero Kanban
Ahora es el momento de decidir si está adoptando el enfoque Scrum o Kanban. Si decide utilizar Scrum, divida sus listas de tareas en sprints individuales. Limite sus sprints a un máximo de cuatro semanas de desarrollador, pero apunte a unas dos semanas. Esto reducirá el alcance de su proyecto y obligará a los desarrolladores a trabajar en las tareas más importantes. Si opta por Kanban, cree un tablero Kanban con todas sus tareas pendientes. Haga que los desarrolladores vayan al tablero y elijan físicamente una tarea para reclamar como propia. Mueva la tarea a través del tablero de "Tarea", a "Haciendo", a "Hecho".
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Ponte a trabajar
¡Empezar a trabajar! A medida que los desarrolladores y los especialistas en marketing comienzan a trabajar juntos en sus tareas asignadas, es útil tener reuniones rápidas diarias. Estas reuniones no deben durar más de 10 minutos y cada participante debe responder tres preguntas centrales: ¿Qué hiciste ayer? ¿Qué harás hoy? ¿Hay algo que le impida realizar sus tareas hoy?
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Revisar proyecto, proceso y repetir
Una vez que finalice el sprint o se implemente una nueva función, revise el proyecto para asegurarse de que sea aceptable para la interacción del usuario. También es esencial revisar el proceso en su conjunto y buscar activamente formas de mejorar la eficiencia o los resultados del proceso. Una vez hecho todo esto, repita desde el principio en el siguiente proyecto o conjunto de funciones.
Plantillas ágiles para comenzar
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