El sesgo hacia la acción es un término de pensamiento de diseño que se refiere a la práctica de no solo tener una idea, sino de estar dispuesto a tomar acciones significativas para ver su idea avanzar.
Con demasiada frecuencia en los negocios, las empresas pasan innumerables horas y dólares de lluvia de ideas para llegar a las ideas perfectas. Luego, cuando esas ideas han sido finalizadas, nada cambia. El concepto de parcialidad hacia la acción se refiere a actuar sobre estas ideas y comenzar a poner en movimiento los cambios. Si un empleado tiene que tomar la decisión de tomar la Avenida A o la Avenida B, y simplemente espera porque no puede decidir cuál es mejor, el sesgo hacia la acción sería analizar y decidir rápidamente qué ruta desea tomar, y luego moverse. Significa no solo esperar: siempre tome la decisión predeterminada de infundir cambios en lugar de esperar sin hacer nada.