Una mañana Juan se dirige a una capacitación de liderazgo, ya que se encontraba confundido y no sabía cómo enfrentar los desafíos adaptativos en el rol de líder
Es muy importante asistir para poder aprender
María sigue comunicando sus saberes sobre el tema
La instructora María comienza hablar acerca de 6 acciones Heifetz
Primero, es mirar desde el balcón, que consiste en tomar distancia, conocer otros negocios y mirar afuera para luego poder mirar adentro desde otra perspectiva.
María continúa su capacitación
Una vez detectado podemos “Identificar el desafío adaptativo” aquí se percibe quién debe hacer y quién debe hacerlo
Una vez detectado podemos “Identificar el desafío adaptativo” aquí se percibe quién debe hacer y quién debe hacerlo
¿Cuál sería?
Regular el estrés. Debes lograr manejar el conflicto y crear un ambiente de confianza para tu equipo
En la tercera estrategia debes poder ingresar a tu rol principal
En la cuarta estrategia veremos sobre el foco y lucha contra los mecanismos de defensa.En este punto es donde como líder debes aprender a asumir las dificultades de tu equipo y dar soluciones
Juan tiene un duda y se la hace saber a la instructora María
¿Cómo lo haría?
La quinta estrategia es: el trabajo a la gente
Involucra a tu equipo en las actividades y genera autonomía