COLTEUNIDOS
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- COLTEUNIDOS
- Es una empresa en crecimiento , dedicada a la manufactura de prendas de vestir.
- *No se programan los pedidos *No se cuenta con proveedores confiables
- *No hay flujo de efectivo *No hay procedimiento ni procesos a seguir
- SITUACION ACTUAL
- CORRECTIVOS A TOMAR
- *Diseño e implementacion de políticas que aseguren el mejoramiento de la calidad del área de Compras
- El área de compras es la encargada de todas las materias primas para la elaboración de las prenda a comercializar por la Empresa.
- OPORTUNIDADES DE MEJORA
- *Centralizar la información del área *Proceso de Evaluación y selección de proveedores *Presupuestos acorde a las necesidades de la producción *Optimizar los tiempos de entrega para crear satisfacción en el cliente
- Una vez detectado las falencias que presentan el área de compras se deben tomar correctivos urgentes con el fin de no poner en riesgo economico a la Empresa
- ACCIONES A SEGUIR
- -Diseñar un plan de compras acorde a las necesidades de la empresa -Coordinar con el departamento de logística; los tiempos de producción para generar satisfacción en el cliente en las entregas y asi aumentar las ventas y el cecimiento de la empresa
- Realizando el análisis DOFA para esta área, se puede dar inicio a cada una de las oportunidades de mejora para alcanzar los objetivos propuestos .
- CONCLUSIONES
- Una vez identificada las falencias del area de compras y con el apoyo de la Gerencia , los cambios se ponen en marcha para fortalecer la empresa y asi innovar procesos que generen altos ingresos para la Empresa.
- Con la implementacion de un sistema de gestion de calidad, se optimizan los recursos tanto humanos y economicos que permiten el crecimiento de la Empresa
- Todas las áreas de la Empresa deben hacer parte de estos cambios ya que son un solo engranaje en busca del cumplimiento de las metas propuestas por la Gerencia
- Presentado por: Jakeline Ramirez Canizales.
- Los cambios son oportunidades de mejora.
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