Desafíos Adaptativos
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- "Cómo la pandemia por COVID-19 cambió la industria de la educación para siempre"
- La crisis tuvo importantes efectos negativos en los distintos sectores sociales, incluidos particularmente la salud y la educación, así como en el empleo y la evolución de la tecnología.
- Sí, tienes toda la razón Dany; sin embargo, hubieron personas que prosperaron en tiempos de pandemia y lograron ser buenos líderes adaptativos a través de las estrategias que emplearon en sus puestos de trabajo.
- Son sencillas y prácticas, te las explico bien rápido; la primera es mirar desde el balcón e identificar cuales son las necesidades de las personas para poder emprender desde casa.
- ¿Y cuáles fueron esas estrategias que desconozco?
- '¿Hay otras más?
- Sí, la segunda es identificar que personas están dispuestas a dejar la presencialidad y adaptarse a la modalidad remota, y la tercera poder manejar el estrés ya que no todo empieza como uno lo espera y hay que esforzarse para acoplarse al cambio.
- ¿Esas son las únicas estrategias que posee un líder adaptativo en estos tiempo de pandemia?
- No, aún faltan 3 más que son indispensables para ser un gran líder adaptativo.
- Una quizás puede ser, ¿Asumir las dificultades que conlleva el trabajo remoto, ya que se tienen que adaptar a las necesidades que tienes los clientes?
- Así es, y la quinta es poder involucrar a nuevos trabajadores que deseen emprender para que exista la satisfacción con muchos clientes por el buen servicio brindado de forma remota y finalmente motivar e incentivar a todos los del equipo para nuevas innovaciones y que sigan satisfaciendo las necesidades de las personas.
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