Consejo
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- Objetivos anuales
- outof stock
- A principios de año tenemos una reunión con nuestro jefe donde nos proponemos nuestros objetivos anuales, personales como laborales. Debido a que era mi primer año, yo me propuse como meta lograr un mínimo de 80% de piezas para el primer hito de mi proyecto.
- Durante todo el año, cada semana le explicaba mis avances del proyecto y como íbamos cumpliendo las metas que me ponía mensualmente. Igualmente, mi jefe me daba retroalimentación sobre mis situaciones o ideas para resolver los obstáculos que pasaban.
- Tres semanas antes de que acabara el año y cuatro semanas antes del plazo de mis objetivos, me enteré que era muy probable que no lograra el 80% que me había propuesto. Esto debido a que el proveedor de una pieza no tenía los suficientes microcontroladores.
- Para resolver el problema, se me ocurrió crear reuniones con todos los afectados y así poder llegar a un acuerdo de cómo resolver la situación. Al final se acordó que la manera más rápida sería cambiar temporalmente al proveedor. De esta manera se logró llegar a la meta.
- Después de varias juntas y acuerdos, tres días antes del fin del plazo de mis objetivos tuve una reunión con mi jefe y le comenté todo lo que había pasado.
- Para que esto no volviera a pasar o para que alguien nuevo supiera que hacer, decidimos crear un documento llamado Lecciones aprendidas donde pusiéramos como resolvimos el problemas y las consecuencias que pudieron haber sucedido.
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