Die Produktentwicklung konzentriert sich auf zwei Bereiche: Kreation und Innovation. Beide sind teuer und essen Zeit.
Anstatt einen Produktprototyp zu erstellen oder in einen neuen Prozess zu investieren, kann Ihr Unternehmen ein Storyboard freigeben. Storyboards sind eine schnelle, schlanke Methode, die das Interesse von Fachleuten und Verbrauchern misst. Das erste Framework verwendet eine Story aus Problem - Lösung - Nutzen .
Pro-Tipp: Dies funktioniert auch hervorragend, wenn Projektmanager das, was sie gehört haben, wiedergeben oder herausfinden möchten, wo sich andere Personen nicht auf derselben Seite befinden.
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