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  • INTRODUCCIÓN
  • La cuestión que aquí nos planteamos es: ¿Qué ocurre cuando se refunda una disciplina o se le da otro enfoque?
  • que es lo nuevo que propone la NTE
  • 5 PROBLEMAS RESUELTOS
  • Un fuertereduccionismo propiciado por un paradigma inadecuadoUnaracionalidad excesivaLa linealidadde su pensamiento y de sus modelosUn fuertedéficit de humanidadLa artificiosidad de los modelos del proceso estratégic
  • Empecemos por ver que la NTE soloresuelve 5 de los 8 problemas que enfrenta la estrategia
  • 3 PROBLEMAS PENDIENTES
  • ¿Que hay de lo limitado del ámbito, la confusión conceptual y la debilidad teórica?
  • La propia NTE desarrolla una propuesta para dales respuesta
  • NUEVA PROPUESTA
  • La NTE, representa otra manera de entenderla Estrategia. Incluso nos habla de otro fenómeno estratégico, que de económico pasa aser… biológico.
  • NUEVAS INTERROGANTES
  • Una forma de verlo es considerar que se trata de un nuevo paradigma: el cuarto.Después del militar, el matemático de John von Neumann y el económicomanagerialhoy imperante
  • PRINCIPIOS DE LA NTE
  • ¡Tu presentación será un exito!
  • Yo diría que su manera de entender la Estrategia no tiene nadaque ver con la que el Management Estratégico nos tenía habituados
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