Ejericicio finanzas #2
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- Bueno, primero debo conocer los datos de la situación actual. El club estima ventas de L. 1,000,000.00, tiene costos variables del 80% de las ventas y paga un 16% por financiamiento a corto plazo. Además, su plazo de pago neto es de 25 días, pero el periodo promedio de cobro es de 30 días con un 2% de estimación de cuentas incobrables y gastos de cobranza de L. 50,000.00.
- ¡Ah, ya veo! ¿Y cómo estás haciendo eso?
- El gerente espera que aumentemos las ventas en un 10% manteniendo los gastos de cobranza constantes, pero aumentando la estimación de cuentas incobrables en un 1% y el periodo promedio de cobro de 30 a 45 días.
- Ah, qué lástima. Pero al menos has llegado a una conclusión y ahora pueden tomar una decisión informada.
- Uff, qué complicado. ¿Y qué cambios propones hacer?
- Exactamente, siempre es mejor tomar decisiones basadas en datos y no en suposiciones.
- Después de hacer los cálculos, he llegado a la conclusión de que cambiar la política de crédito no es conveniente. A pesar de que se espera un aumento en las ventas, los costos adicionales de las cuentas incobrables y el periodo de cobro más largo hacen que los beneficios sean menores a los costos adicionales. En otras palabras, la compañía estaría peor que antes.
- Y cuales son los datos que tiene el club actualmente???
- Pues sus ventas son de 1,000,000 de euros al año, el C-V. de 800,000 y el costo financiamiento a corto plazo de 16%, no tiene descuentos y tiene un plazo de 25 días pero que sus clientes pagaban a los 30 días y sus cuentas incobrables de 2% y tenia un gasto de cobranza de 50,000 euros y su tasa fiscal del 25%.
- Entonces, ¿Qué conclusión has sacado de todo esto?
- Y los datos proyectados, que tenias en mente cual eran??
- Pues queríamos aumentar las ventas un 10%, y que los gastos de cobranza permanezcan pero que si aumentarían un 1% de las cuentas incobrables y que el periodo de cobo aumente a 45 días.
- Y que cálculos hiciste para llegar a la conclusión de que el club no empeora su situación financiera.
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