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- ANA LAURA SÁNCHEZ CASTILLO
- EL PROCESO DE ANÁLISISDE PUESTOSENTRE LA REQUISICIÓN Y LA VACANTE
- La selección de personal es un proceso mediante el cual la empresa elige entre diferentes candidatos aquel más adecuado para ocupar una plaza.En nuestro caso, buscamos a lo largo de la unidad 1 a un Gestor de Calidad
- ¿En qué consiste la selección de personal?
- ETAPA 1ANÁLISIS DEL PUESTO
- ETAPA 3PERFIL Y VALUACIÓN
- ETAPA 2 DESCRIPCIÓN Y ESPECIFICACIÓN DE PUESTO
- ETAPA 4REQUISICIÓN Y VACANTE
- Análisis del puestodescribe las tareas y atributos para un puesto específico, también determina el cómo, el para qué, el cuándo, el dónde.
- Es así que, la empresa clarifica sus necesidades en materia de personal y decide si realmente debe contratar a nuevos trabajadores o si puede cubrir sus exigencias con los empleados actuales.
- Perfil del CandidatoAquí describimos losrequerimientos orientados a la tarea y al trabajador
- El Sistema de Valuación puede ser: No cuantitativo, Híbrido, Cuantitativo
- VACANTEPuesto laboral sin ocupar ya sea por rotación o por expansión.
- REQUISIÓNEs el punto de partida de los procesos de reclutamiento y selección, que surge ante el inicio de una empresa, la necesidad del incremento de empleados por expansión o sustitución
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