Te coloco en contexto Sara. Somos ACME, empresa fabricante de productos de aseo para él hogar, con 50 años de operación en el mercado.
Hola Maicol, buen día. Como consultora estoy aquí, para hacer equipo y dar solución a los problemas de ACME, ayudándolos a mejorar su desempeño.
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Tranquilo, tomaremos acciones para que esto cambie, te explico, por medio de una teoría llamada desarrollo organizacional la cual nos ayudará a mejorar el desempeño de la empresa. Esta busca el crecimiento y desarrollo de las potencialidades de la empresa.
En los últimos años ACME ha venido presentando problemas de innovación, comunicación, baja productividad, estrategias de marketing.
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Para lograr los objetivos y la eficiencia mediante el buen desempeño en la empresa te hago las siguientes recomendaciones: 1. Plan de acción: Donde podremos determinar los objetivos, recursos y actividades para lograr metas específicas.2. Comunicación: Implementar canales claros de comunicación.3. Innovación: Fomentar la creatividad y originalidad.4. Estrategias de ventas: Diseñar un proceso de ventas eficiente, Crear canales en redes sociales, capacitar al equipo de ventas.5.Capacitación: Ofertar programas que mejoren las habilidades