Teoría de motivación de equidad.
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- Ley de la equidad - John Stacey Adams
- Resulta que, en mi empresa estoy teniendo problemas con los trabajadores, no están haciendo bien su trabajo y se muestran inconformes.
- ¿Por qué esa cara?
- Tranquilo, esto solo ha de ser un problema de motivación. Yo ya he vivido eso.
- Algo que redujo la inconformidad de mis trabajadores y aumentó su motivación, fue la teoría de la equidad de Adams.
- Confirmo eso. A los trabajadores nos gusta que nos traten de una manera justa.
- - La teoría abarca la comparación que hace un trabajador con la situación de los demás- Compara las entradas con las salidas, es decir el trabajo y la recompensa. - Para motivar, los trabajadores deben ser tratados con equidad y recibir una recompensa justa en su función
- APORTES
- RECOMPENSAS
- - El no tratar a los trabajadores de una manera equitativa, hará que estos se desmotiven. No encontrarán una razón por lo que están haciendo, lo que perjudicara su productividad y el ambiente en la empresa.- Un problema es que esto es algo subjetivo, ya que no todos los trabajadores ven las cosas de la misma manera.- En una empresa de alto nivel jerárquico, esto distorsionará la percepción de la justicia.
- Muchas gracias! Ahora me fijaré más en motivar a mis trabajadores.
- En conclusión, para lograr la motivación y satisfacción en tus trabajadores, es bueno hacerles percibir que haya equidad entre lo que realizan en el trabajo los beneficios que obtienen.
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