Buenas tardes el día de hoy les voy a presentar mi actividad I-modulo I, planteando una investigación cualitativa.
Debido a la anterior situación se realizó recorte de personal por falta de presupuesto.
En el almacén super Mark debido a la pandemia empezaron a disminuir las ventas y a escasear algunos productos de aseo que se hacían muy necesarios para sobre llevar la pandemia.
En primer lugar debemos empezar a implementar las ventas virtuales, ya que en el momento es lo que esta generando la sostenibilidad de muchos establecimientos.
Para lograr la sostenibilidad del supermercado( SUPER MARK), se debe implementar diferentes estrategias de ventas, atención al cliente y diferentes factores que hacen parte para mantener abierto el supermercado.
Objetivo especifico: Crear una estrategia que permita la sostenibilidad del supermercado, la cual beneficie tanto a los trabajadores como a los clientes, ya que estos también se han visto muy afectados por el incremento de precios y escases de algunos productos.
Objetivo Estratégico: crear una estrategia que permita la sostenibilidad del supermercado, la cual beneficie tanto a los trabajadores como a los clientes, ya que estos también se han visto muy afectados por el incremento de precios y escases de algunos productos.Estratégico: crear una estrategia que permita la sostenibilidad del supermercado, la cual beneficie tanto a los trabajadores como a los clientes, ya que estos también se han visto muy afectados por el incremento de precios y escases de algunos productos.
Podemos evidenciar que para todos la pandemia nos tomó por sorpresa, y esto genero mocho desempleo, cierres definitivos como temporales de muchos establecimientos, además de escases e incremento de precios de la mayoría de productos de la canasta familiar.