Manager Functions
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¿Por qué es importante que un gerente aplique todas las funciones gerenciales en una empresa o en su área de desempeño?
Es vital que en el desempeño de su funcion el gerente aplique las 5 funciones para asegurar el logro de metas propuestas. Las 5 funciones tinen sinergia entre si, sin un plan definido no puede haber organizacion, en la organizacion se debe asegurar que cada colaborador tiene clara su funcion y que esta preparado para realizarla. Al no tener las funciones claras los colaboradoes pueden llegar a no sentirse integrado esto lleva a la desmotivacion y la falta compromiso con la empresa.
Controlar los resultados obtenidos es indispensable para analizar que cambios o mejoras pueden llevarse acabo con la finalidad de alcanzar el objetivo o metas propuetas.
¿Qué tipo de habilidades gerenciales debe adquirir un gerente para administrar un negocio en el entorno actual?
Hoy en dia una las habilidades primordiales es
Storyboard Text
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- Principles of Management Management Functions
- Planificar
- Los retos que superamos durante el año pasado nos han fortalecido como organización, sé que lograremos alcanzar y superar nuestras metas.
- Mary esta trabajando en la definición de metas para el nuevo año, además define las acciones que se tomaran para alcanzarán dichas metas en el tiempo establecido.
- Organizar
- Después determinar el plan que se llevara a cabo. Mary se reúne con su equipo de trabajo para presentar el plan de trabajo y delegar las tareas.
- Mary pienso que podriamos motivar a los colaboaradores si ofrecemos un bono adicional por el alcance de metas.
- Gracias Ana me parece muy buena idea.
- Además Mary estas abierta a escuchar sugerencias e ideas que los colaboradores tienen para el alcance de las metas establecidas.
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- Integrar
- Mary de asegura que todos los colaboradores se siente parte del equipo, además los motiva en su crecimiento profesional como personal, y esto ayuda a tener un buen ambiente laboral.
- Gracias equipo por su esfuerzo, sé que son tiempos difíciles, pero podemos logar los que nos propongamos tanto en lo laboral como en lo personal, recuerden que cuentan conmigo.
- Estamos cerca de alcanzar nuestra meta, no olvidemos mantener el enfoque, además recuerden que estoy para ayudarles, si se presenta algún inconveniente no duden en acercase a mí.
- Establecer metas, objetivos o proyectos que se desean alcanzar, establecer un plazo de tiempo determinado en que se alcanzaran dichos objetivos o metas.
- Dirigir
- Mary mantienen una comunicación abierta con su equipo, esto les ayuda a mantener claros los objetivos
- Delegar tareas específicas a cada colaborador, asegurar que cada colaborador tienen clara la función a desempeñar y que cuenta con el conocimiento, material y/o herramientasnecesarias para llevar a cabo su o sus asignaciones
- Controlar
- Estamos obteniendo los resultados planeados, sin embargo, haremos algunos cambios para asegurar el cumplimento de nuestro plan.
- Hacer sentir a los colaboradores parte importante de la empresa, alentar a su crecimiento dentro de la organización, así como el crecimiento intelectual y personal de forma que el colaborador se sienta valorado y motivado.
- Mantener claros los objetivos o metas que se desean alcanzar para que la organización no pierda el enfoque. Mantener la motivados a los colaboradores para alcanzar dichos objetivos.
- Mary se asegura supervisar los resultados obtenidos con el fin de corregir o impulsar las acciones que se están realizando con la finalidad de alcanzar las metas establecidas.
- Supervisar el avance, crecimiento y/o desarrollo del plan establecido con la idea de hace ajustes o correcciones necesarios para alcanzar los objetivos o metas planeados.
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