Этот разговор - очень распространенная ситуация в технологических компаниях. Из-за различий в мышлении инженеров и маркетологов инженеры часто считают маркетинг неразумным, а маркетинг считает инженеров трудными для работы. Это приводит к большому трению и плохим результатам с обеих сторон забора. В книге «За закрытыми дверями: секреты великого управления» Иоганны Ротман и Эстер Дерби есть большая глава об этом явлении.
Текст на Статията
Я хочу поговорить о качестве вашего кода. Более 35% ваших билетов не прошли проверку качества.
Что мы можем сделать, чтобы улучшить это?
Моя проблема в том, что глупый маркетинг постоянно меняет свое мнение по поводу своих глупых запросов.
Как вы думаете, маркетинг любит называться глупым?
Я никогда не думал об этом ... Я не говорю это на их лицах ... но мои электронные письма немного кратки ...
Как вы думаете, что произойдет, если вы потратите больше времени, пытаясь понять их?
Я не знаю. Дай мне попробовать.
Требования
Можем ли мы провести больше времени, обсуждая это вместе? Я хочу убедиться, что я понимаю.
Я бы с удовольствием, я просто всегда думал, что вы спешите уйти.
Я слышал о вас замечательные вещи от QA и Marketing.
Месяц спустя...
Наш последний разговор был откровением. Я вижу всех в совершенно новом свете.