Индустриалната организация е изследователска област, която разглежда разликите между "перфектната" конкуренция между компаниите, намиращи се в учебниците по икономика, и "несъвършената" конкуренция, открита в реалния свят. Един инструмент, извлечен от полето, е анализът на петте сили на Майкъл Портър от самото начало на неговата книга "Конкурентна стратегия". Портър разработи анализ на петте сили като по-строг вариант на широко използвания SWOT анализ. Рамката се фокусира върху нивото на конкуренция в рамките на дадена индустрия, за да оцени стратегическото положение на компанията. За разлика от SWOT анализа, петте сили изследват бизнес средата, вместо да изследват определена фирма. Наред с анализа PEST, той попада в по-голяма степен в възможностите и заплахите на SWOT.
Five Forces Sub-Analysis - An in-depth look at the factors which influence new entrants to the widget industry.
Текст на Статията
No Key Intellectual Property
Profitability
Economies of Scale
While some widget production processes are still patented, many alternatives exist and are widely available for a nominal cost. This benefits new entrants.
The widget industry is not remarkably profitable. This will deter new entrants.
The low margins on widget production are primarily due to cost of raw materials. Profitability comes through mass production. This impedes new entrants.
Internal Regulations
Welcome to the 83rd annual WMC convention.
Factors Impacting Entry into the Widget Industry
Expensive Facilities
Since the Great Widget Collapse of 1937, the Widget Manufacture's Consortium instituted stricter marketing rules to protect consumers and burden new entrants.
Modern widget production requires significant land, structures, and machinery. These items usually require extensive capital investment, raising barriers to entry.