Administración por valores
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- Hola, Luis, solo pasaba a saludarte quería tomar un poco de aire ya que en el departamento de compras hay mucho trabajo y problemas pppfff, perdona lo siento
- Hola, Renata ¿Cómo estas?, ¿Qué te trae por aquí?
- ¿En serio?, el equipo de compras esta fallando en muchos aspectos, las entregas, las negociaciones con proveedores, la comunicación intradepartamental esta haciendo que hagamos compras innecesarias y duplicadas sniff sniff!
- No te preocupes entiendo perfectamente, yo he estado trabajando con mi equipo esta parte durante algún tiempo y nos ha estado funcioando.
- Creo que tienes razón Luis debo hacer una transformación en el equipo y en mí por nuestro bienestar y el de la empresa y por supuesto que tu ayuda es bienvenida
- Creo que a tu equipo le hace falta una revalorización y una buena charla con ellos de manera continua, te ayudaré con gusto.
- Muy bien, estoy de acuerdo con la parte que se debe desarrollar.
- Esta bien, trabajare duro.
- Recuerden que si uno falla el equipo es el que esta fallando, debemos entender que todos somos uno y mejor que hacerlo solos, se llama bienestar común
- Como verán trabajaremos juntos a partir de mañana para que este proyecto se lleve acabo con éxito.
- Se hizo la junta con éxito, los avances se estarán viendo reflejados en breve y estaremos ateniendo todos los elementos esenciales para mostrar resultados en el corto y largo plazo Señor, la ayuda de Jorge ha sido muy buena para todos.
- Bien hecho Renata, espero que así sea, reprograma mi junta con el Sr. Víctor para mañana a las 4pm., ire a felicitar a Jorge y a hablar con el equipo......
- Hola, Luis. Muy bien y tu?Quiero agradecerte los consejos y la ayuda; mi departamento esta siendo transformado con liderazgo, flexibilidad, humanismo compromiso y dedicación muchas gracias por todo......
- Hola, Renata ¿Cómo estas?
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