Hola Jhon, Soy Kevin, Jefe de Almacén, este es el almacén, donde se administra los espacios para guardar el material para su distribución
Hola Kevin, comprendo la información, este será mi lugar de trabajo como Auxiliar de Almacén
El alcance del almacén es gestionar adecuadamente los procesos logísticos
Es decir que, los procesos del almacén son:Recepción de pedidos.Movimiento y ubicaciónProcesamiento de pedidos.Preparación de pedidos (picking)Transporte y distribución.
Es correcto Kevin, tiene claro el conocimiento
Entonces, los fundamentos y principios de la gestión de almacén, se basan en la reducción de tiempo y costo, gestionando adecuadamente el mismo.
Es correcto Kevin, tiene claro el conocimiento
Entonces, los fundamentos y principios de la gestión de almacén, se basan en la reducción de tiempo y costo, gestionando adecuadamente el mismo.
Hola, soy Juan, Despachador de Almacén, estos son los procesos de la gestión de almacén: Planificación y organización: gestión de recursos y previsión de necesidades Recepción: ingreso del material al almacénAlmacén: ubicación estratégica de los productosMovimiento: aprovechamiento de espaciosInformación: Tipologías de almacén: según la naturaleza del producto, vida útil, actividad de la empresa, gestión logística, recinto, entre otros
La Gestión de almacenes comienza desde la recepción, clasificación, almacenaje, gestión de stock, preparación de pedido y finalmente la expedición de materiales entre dos o más puntos (internos o externos) y modalidades (materia primas, productos semielaborados, productos acabados, entre otros)Así mismo, los indicadores para monitorizar el almacén son: índice de rotación, índice de cobertura, índice de obsolescencia, Índice de exactitud del inventario, Índice de rotura de stock, e Índice de regularización.Por ultimo, encontramos los sistemas que automatizan el almacén como el ERP, MRP I-II, EDI, la robótica, el pick to light, de estanterías, entre otros para la optimización de la logística.