(Това ще започне 2 седмица безплатен пробен период - Не е необходима кредитна карта)
(Това ще започне 2 седмица безплатен пробен период - Не е необходима кредитна карта)
(Това ще започне 2 седмица безплатен пробен период - Не е необходима кредитна карта)
(Това ще започне 2 седмица безплатен пробен период - Не е необходима кредитна карта)
Планът за навлизане на клиента е подробна стратегия, която една компания използва, за да води нови клиенти през процеса на започване на работа с нейните продукти или услуги. Обикновено включва поредица от стъпки и етапи, които са предназначени да помогнат на клиентите да се запознаят с продукта, да разберат как работи и да започнат да виждат стойността, която може да осигури.
Има няколко предимства от използването на клиентски план за включване, включително:
Конкретните стъпки и етапи, включени в плана за адаптиране на клиента, ще варират в зависимост от компанията и продукта или услугата, които се предлагат. Въпреки това, някои често срещани елементи на план за включване на клиента може да включват:
Плановете за включване на клиенти са най-ефективни, когато се използват като проактивен инструмент за насочване на нови клиенти през процеса на започване на работа с вашия продукт или услуга. Важно е да общувате редовно с клиентите през целия процес на адаптиране и да сте сигурни, че те напредват и постигат ключови етапи. Освен това е важно да се вслушате в обратната връзка от клиентите и да направите корекции в плана за включване, ако е необходимо.
Продължителността на плана за включване на клиента ще варира в зависимост от сложността на предлагания продукт или услуга. Повечето планове за включване обаче трябва да имат за цел да накарат клиентите да работят в рамките на няколко дни или седмици.
В повечето компании отговорността за създаването на план за присъединяване на клиента се носи от екипа за успех на клиента или от екипа за приобщаване.
Някои често срещани грешки, които трябва да се избягват при включването на клиентите, включват затрупване на клиентите с твърде много информация наведнъж, неуспех при адаптирането на изживяването за адаптиране към специфичните нужди на клиента, пренебрегване на предоставянето на постоянна поддръжка и ресурси и неизмерване и оптимизиране на ефективността на процеса на адаптиране .
Успехът на плана за включване на клиента може да бъде измерен чрез проследяване на показатели като ангажираност на клиентите, приемане на продукта, удовлетвореност на клиентите и задържане на клиенти. Като наблюдавате тези показатели и правите корекции в процеса на включване, ако е необходимо, можете непрекъснато да оптимизирате изживяването за нови клиенти и да подобрите цялостното задържане.