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  • - Revisar y rediseñar procesos.-Establecer sistemas de informaciòn.-Planificaciòn de la producciòn.-Revisar y rediseñar procesos -Capacitaciòn y desarrollo de empleados.-Mejora de planificaciòn de rutas.-Liderazgo efectivo.-Fomentar una cultura de mejora continua.
  • MODELO GERENCIALESDaniel Goleman, La inteligencia emocional.Peter Sengen, Las organizaciones que aprenden.
  • Cuando iniciamos con la puesta en marcha?
  • Se que con estas desiciones y la implementaciòn de estos modelos organizaciones se tendràn resultadosorganizacionales optimos
  • Ya habia escuchado hablar de esos modelos.
  • Yo tambien ya habia escuchado de ellos. Por ejemplo; aplicar la inteligencia emocional contribuye mucho a manejar el estres y las situaciones conflictivas.
  • !GENIAL¡
  • Sii!! y se divide en 5 componentes.Autoconciencia, Autoregulaciòn,Motivaciòn,Empatia y Habilidades sociales.
  • BIENVENIDOS AL PROGRAMA DE CAPACITACIÒN DEL MODELO GERENCIAL Daniel Goleman, La inteligencia emocional.
  • .
  • ¡oh! que bien, super importante entendernos como grupo de trabajo.
  • Daniel Goleman, nos refiere que este tipo de modelo se trata de la capacidad que tenemos de reconocer, comprender y gestionar nuestras propias emociones y las de los demàs. 
  • No sabia que esos aspectos eran tan importantes.
  • ¡Que buen servicio!.
  • ¡Que puntuales!
  • Si señora, estamos para mejorar.
  • Si Erika, de hecho fueentregado a la hora estiuplada.
  • Que eficiencia, mi pedido fue entregado en la hora acordada.
  • Alex, ¿ya salio el pedido de los casinos?
  • Comercializadora y Productora PIO PIO Y MAS PIO
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