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  • El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) es la entidad del Estado colombiano que trabaja por la prevención y protección integral de la primera infancia, infancia y adolescencia, el fortalecimiento de los jóvenes y las familias en Colombia, brindando atención especialmente a aquellos en condiciones de amenaza, inobservancia o vulneración de sus derechos.
  • Hemos identificado que al año se presentan aproximadamente 150 muertes asociados a casos de desnutrición en niños a nivel país, ¡Hay que hacer algo!
  • Debemos lanzar una estrategia para recuperar el estado nutricional de esos niños. Presentemos la propuesta a nuestra directora, pero antes debemos determinar bien el alcance, el tiempo y los costos.
  • Juan, para presentar el proyecto debemos realizar un estudio con el fin de identificar las necesidades puntuales las cuales vamos a satisfacer.
  • Ya me pongo en eso jefe, estos insumos los tomaremos como entradas del proyecto para identificar los riesgos del mismo.
  • Estudios previos del proyecto.Gestión de recursos.Cronograma del proyectoMonitoreo y seguimiento.Informes de resultados.Formulación de riesgos
  • Subdirector, conformemos el grupo que acompañará el proyecto, este se llamará "1000 días para cambiar el mundo" y con esto podremos prevenir desnutrición a 140 mil niños en 4 años y entregar alimentos de alto valor nutricional, conforme al presupuesto asignado.
  • Directora, se evidencia que un porcentaje de niños y niñas de 5 años en algunas partes del país tienen un alto índice de desnutrición. Con base a los procedimientos internos, estos son los datos requeridos para la formulación del proyecto.
  • No te olvides de los riesgos de calidad, corrupción y financieros. Esto lo haremos teniendo en cuenta los recursos con base al presupuesto y de talento humano que están disponibles.
  • Aprobado el proyecto debemos formular los indicadores de plan de acción para el seguimiento a la gestión y así poder brindar alertas tempranas y realizar las correcciones necesarias. Esto nos permitirá controlar las actividades que se formulen y el cumplimiento de la meta con base al objetivo.
  • Estimados miembros del comité, a continuación presentaremos las actividades cumplidas y los datos de desempeño resultados del proyecto, para tomar decisiones que puedan generar controles de cambios y que estarán asociado a posible formulación de nuevos procedimientos.
  • Nos reuniremos de manera trimestral para evaluar los resultados de la gestión, por favor mantener al comité informado de la posible materialización de riesgo y del desempeño.
  • Comité Institucional de Gestión y Desempeño
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