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- Buenos días!. Mi nombre es Rafael y he venido para el vacante de auxiliar de almacén
- Mucho gusto, soy el jefe de almacén y comenzaremos con la entrevista para tener en cuenta tus conocimientos
- El almacenamiento va más allá del hecho de guardar en condiciones adecuadasun material para su posterior distribución; implica la administración de las bodegas y espacios destinados para tal fin, la utilización de equipos que permitan optimizar los tiempos de recibo, así como la entrega y la capacitación del personal que manipula la mercancía.
- Excelente, es vital conocer el alcance del proceso de almacenamiento pues contribuye y nos beneficia
- Dentro del proceso se lleva a cabo:• Recepción de materiales• Adecuación de productos a los requerimientos comerciales• Almacenamiento físico de productos• Selección de productos para atender pedidos de clientes o fabrica (picking)• Preparación de la expedición de entregas• Carga de camiones
- Ahora cuéntame cuales son los procesos de la gestión de almacenes
- En la actualidad toda empresa cuenta con un tipo de almacenamiento que contienen diferentes características: · Según su función en la red logística· Según el recinto del almacén· Según el grado de mecanización · Según su situación geográfica y la actividad que realicen · Según el tratamiento fiscal que reciben los productos almacenados
- El principal propósito de la gestión de almacenes es optimizar un área logística funcional que actúa en dos etapas de flujo como lo son: el abastecimiento y la distribución física, constituyendo por tanto la gestión de una de las actividades más importantes para el funcionamiento de la cadena de abastecimiento.
- · Espacio optimizado y menores gastos operativos· Visibilidad del inventario· Mano de obra eficaz· Trazabilidad mejorada· Cadena de suministro optimizada· Automatización interna
- Principales indicadores para medir la gestión logística del almacénTiempo de inventariado de mercancías recibidasNúmero de pedidos recibidos por horaNúmero de pedidos recepcionados por horaNúmero de recepciones completas por proveedor y díaEntregas de proveedores a tiempo por día
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