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Planeación estratégica

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Planeación estratégica
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نص القصة المصورة

  • Hola chicos!Hoy hablaremos sobre planeación estratégica
  • ¿Y qué es eso?
  • Comienza a finales de los 70, siendo fundamento para determinar todas las actividades de la empresa
  • Interesante!Es decir, las decisiones que se tomen implican en el futuro debido a que esta enlazada con la dirección.
  • Fue el primer elemento y las bases del proceso administrativo, y a raíz de esto se da la organización de dirección y control
  • Es una de las tendencias mas firmes del área administrativa
  • Consiste en la toma de decisiones, por medio de análisis interno y externo, para analizar y evaluar la situación de una organización
  • Esta planeación tiene una serie de características, niveles, actividades, etapas y herramientas que lo caracterizan!
  • ¡Todo es muy interesante!Síguenos contando!
  • Dentro de las características encontramos que son a largo plazo, esta orientada a la relación entre empresa y ambiente e incluye a la empresa en su totalidad.
  • Encontramos 3 niveles: Institucional, intermedio y operación.El institucional 
  • Se divide en capacidad directiva, competitiva, financiera y tecnológica
  • No tenía conocimiento de nada esto.
  • Dentro de las etapas se encuentra:Determinación de objetivos. Análisis ambiental externoAnálisis organizacional interno.Formulación y elección de estrategias.Elaboración de P.EImplementaciones de planes
  • Poner planes en acción
  • Super! Muy interesante esta información.
  • Resultados deseados, encontramos utilidad, expansión, seguridad.
  • DOFA
  • Horizonte temporal, diagnóstico situacional, comunicación abierta y expontaneidad
  • Entre las herramientas encontramos la misión que es lo que hacemos, la visión que es hacia donde vamos y los valores que son los que nos identifican.
  • Entre las actividades tenemos el análisis ambiental, análisis organizacional y formulación de estrategias
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