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- Acciones para enfrentar los desafios adaptativos
- Hola srta. Karla buen día.
- Hola Juan buen día, te agradezco y felicito por presentarte a la entrevista, pero antes de todo, te quiero informar que necesitamos jóvenes capacitados para ser buenos lideres, y poder trabajar en equipo.
- Le comento, tengo un poco de nerviosismo y a la ves miedo de no poder realizar la labor de un líder, quisiera que me ayude, hace unos días escuche algo de los desafíos adaptativos.
- En nuestra empresa, estamos dispuestos ayudar y sobre todo darles la oportunidad de demostrar al máximo su gran potencial que tienen.
- Te entiendo muy bien, no te preocupes te ayudaré, a superar esos miedos que te impiden demostrar tu gran potencial de un buen líder
- En la tercera estrategia entras a tu rol principal"Regular el Estrés", aquí debes orientar y manejar el conflicto. ¡Crear un ambiente de confianza!
- EXPLICACIÓN: LAS 6 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFIOS ADAPTATIVOS SEGÚN HEIFETZ
- ¿ Cuáles son Srta. Karla?
- Te explico La primera es " Mirar desde el balcón", consiste en tomar una distancia prudente para visualizar todo el panorama del problema, así como la segunda estrategia. Aquí vemos que hacer y quien debe hacerlo. "Identificar el desafío adaptativo"
- ¿Juan sabes cuáles son las 6 estrategias de Heifetz?
- La cuarta estrategia es " Foco y lucha contra los mecanismos de defensa" Aquí debes asumir las dificultades de tu equipo en lo cambios y apoyarlos.
- Me siento más tranquilo, con la información que me esta brindando, me interesa seguir escuchándola.
- Y por último, "Proteger el liderazgo en las bases". Aquí aseguras la participación de todos y generas nuevas respuestas.
- Tienes que involucrar a todos, brindar reconocimiento y autonomía.
- La quinta estrategia es " El trabajo a la gente".
- Me interesó mucho Srta. Karla, ahora siento que todo es más fácil aplicando las estrategias de ZHEIFETZ y sobre todo me da seguridad y confianza.
- Me alegra Juan, estoy segura que poco a poco irás mejorando, y en esta empresa estaremos para ayudarte, confiamos en ti.
- Bien Juan, que te ha parecido las 6 estrategias, que te acabo de explicar?
- Entiendo, me quedo muy claro Srta. Karla lo pondré en practica para poder desafiar los retos que se me puedan presentar y sobre todo apoyar a mis compañeros, me voy más que tranquilo, ¡ Gracias!
- Juan quisiera darte un último consejo, recuerda que un buen líder no es el que manda a sus compañeros, sino el que sabe incluir a todos con un solo propósito.
- Gracias a ti, Juan por venir a ser parte de esta empresa.
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